Il 4 febbraio 2024 RCI ha celebrato il suo cinquantesimo anniversario, ci uniamo ai complimenti per il nostro partner.

La storia di successo di RCI può essere letta QUI

Vorremmo condividere la storia delle relazioni e della cooperazione di successo tra RCI e la nostra azienda Help Line International.

Quando RCI aprì il suo ufficio a Mosca, in Russia, nel 1996, incontrarono acquirenti di multiproprietà confusi che chiedevano rimborsi per i loro acquisti di multiproprietà da RCI, pensando di aver acquistato da RCI e non dalle società di marketing.

Eravamo gli unici esperti di multiproprietà a venire a salvare RCI da queste accuse sbagliate.

Nel 1996 abbiamo lavorato duramente con RCI e abbiamo fornito la nostra preziosa assistenza all'ufficio RCI di Mosca appena aperto.

Collaboriamo con RCI da sempre.

Ci siamo presi il difficile compito di spiegare agli acquirenti o ai proprietari di multiproprietà che la società di scambio non ha nulla a che fare con i loro denaro nella fase di acquisto della multiproprietà, poiché riceve una domanda di registrazione nel sistema di scambio e una commissione molto piccola al momento dell'acquisto. ultima fase, quando la nuova adesione al club è già registrata e il certificato di proprietà viene rilasciato al nuovo membro.

Stavamo spiegando agli acquirenti confusi di multiproprietà la procedura per l'acquisto di multiproprietà, ma ci siamo anche offerti di aiutarli a tenere traccia dei loro denaro e di ottenere i loro documenti di proprietà direttamente dallo sviluppatore del resort se la società di marketing fosse scomparsa. A questo scopo, abbiamo sviluppato programmi speciali in cui i costi per l'ottenimento dei documenti per i membri dopo le loro perdite finanziarie erano minimi e convenienti.

Abbiamo negoziato condizioni speciali con RCI per gli acquirenti di multiproprietà che sono stati danneggiati dalla mancanza di legislazione e hanno perso parte o addirittura tutto il loro denaro acquistando una multiproprietà da società di marketing poco serie.

Insieme a RCI abbiamo lavorato per ripristinare il buon nome della multiproprietà nell'Europa orientale.

Così, nel 1997-1999 abbiiamo registrato più di 200 soci presso RCI a condizioni speciali. Molti di loro vanno in vacanza con RCI ancora oggi viaggiano per il mondo. In totale abbiamo registrato oltre 600 nuovi membri presso RCI, la maggior parte dei quali non sarebbero diventati membri senza il nostro aiuto ,poiché hanno perso denaro nell'accordo di acquisto che nono è stato completato.

Un altro servizio importante che abbiamo fornito a RCI è stato l'organizzazione del viaggio come voli, visti turistici e assicurazioni che RCI non poteva offrire ai suoi membri russi e ucraini poiché all'epoca non disponevano delle licenze di viaggio locali.

Gli scambi di multiproprietà senza voli, visti turistici e assicurazioni non avevano alcun valore per i membri poiché altre agenzie turistiche si rifiutavano di fornirli ai membri RCI.

Il nostro esclusivo Travel Club disponeva di licenza di viaggio completa e aveva ottimi rapporti con le compagnie aeree charter, era abbonato ai servizi di molti consolati per fornire visti e aveva contratti con compagnie di assicurazione per agire come loro agenti per i vacanzieri.

Abbiamo fornito con piacere i servizi di cui sopra indicati anche ai soci RCI finché non sono riusciti a creare il proprio club di viaggio a Mosca.

Se non avessimo fornito il servizio di viaggio ai membri RCI in questi primi anni di multiproprietà in Russia, temo che centinaia di famiglie avrebbero rinunciato alla loro adesione.

RCI ci ha fornito lo status di "Help Line" ufficiale e ci ha consigliato ai suoi membri se avevano domande su multiproprietà non correlate a RCI:

- disaccordi con la Società di Gestione del Club,

- questioni relative alle fatture di manutenzione,

- reintegrazione dell'iscrizione al club,

- trasferimento della proprietà della multiproprietà ad un altro familiare o ad un acquirente,

- consulenza legale e consulenza su qualsiasi questione relativa alla multiproprietà.

Uno dei progetti di maggior successo è stato “Vogliamo che tu torni indietro”. Lo scopo del progetto era quello di aiutare i membri che sono disposti a utilizzare il sistema di scambio RCI ma hanno perso la loro iscrizione per mancato pagamento delle quote di mantenimento e i resort si rifiutano di reintegrarli.

Insieme a RCI e ai principali sviluppatori europei di multiproprietà abbiamo messo a punto un accordo speciale per questi clienti al fine di fornire loro la nuova ottima proprietà ad un prezzo speciale e diventare così di nuovo membri RCI attivi.

RCI ha contattato tali membri decaduti via e-mail e ha fornito loro i nostri contatti e noi ci siamo occupati di tutte le vendite e dell'amministrazione.

Un'altra direzione di collaborazione con RCI è stata sempre quella di prendersi cura dei clienti arrabbiati che, soprattutto a causa di essere stati ingannati o truffati avevano difficoltà a prendere le vacanze in multiproprietà. Accetteremo la loro richiesta e li aiuteremo con tutte le modalità di vacanza, inclusa la comunicazione con il loro resort e l'organizzazione di scambi e settimane extra, insegnando loro come utilizzare il prodotto.

Restiamo i partner più stretti di RCI anche adesso. Aiutiamo i proprietari di multiproprietà russi soci RCI a pagare la loro iscrizione, gli scambi e le settimane extra per continuare a godersi il viaggio RCI.

Auguriamo i prossimi 50 anni di successo ai nostri stimati partner e agli eccellenti colleghi!

Il mercato dei timeshare nel Sud-est asiatico è considerato il più giovane. Storicamente, è stato sviluppato e perfezionato per i turisti europei, che venivano invitati lì dai venditori europei di timeshare. Uno dei pionieri della regione è stato il gruppo Royal Resorts, che fa ora parte dell'impero Karma Group. Fondato da un imprenditore intraprendente che ha scalato la scala delle vendite di timeshare a Tenerife, da consulente di strada che invitava i turisti alle presentazioni a direttore vendite, investendo tutti i suoi soldi in un resort a Goa, India, è ora il gruppo di resort più conosciuto della regione. Questi resort si trovano in India (Goa, Kerala, Bangalore, Jaipur, nel Nord), in Thailandia (Phuket), in Indonesia (Bali, Lombok, Giava), in Australia, così come in Germania (Baviera), Italia (Toscana), Regno Unito (Londra, Isole Scilly, Birmingham), Grecia (Creta, Mykonos) e Francia (Saint-Tropez, Normandia).

Dopo Goa, sono apparsi resort a timeshare in Thailandia e quasi subito a Bali. L'industria dei timeshare nel Sud-est asiatico alla fine degli anni '90 assomigliava a Tenerife all'inizio degli anni '80, non solo per quanto riguarda l'assenza di controllo sul mercato, ma anche perché il nuovo mercato ha attirato gli stessi attori che erano stati spinti fuori dall'Europa dalla rigorosa legislazione introdotta all'epoca. Tuttavia, il mercato non è diventato selvaggio perché gli imprenditori locali in questi paesi sono entrati attivamente nell'industria. E come è noto, l'ordine viene rapidamente stabilito in tali condizioni.

Una caratteristica della maggior parte dei resort del Sud-est asiatico è che gli stranieri non possono possedere terreni, e quindi i resort a timeshare, per la loro struttura legale, sono o club con membri limitati per un certo numero di anni, o affitti a lungo termine fino a 35 anni. Tale forma più breve di timeshare ha anche creato diversi requisiti per la rivendita. Il punto è che molti proprietari di timeshare, dopo un uso attivo per 15-20 anni, se per vari motivi devono smettere di usare il timeshare, non perdono tempo a vendere i restanti 10-12 anni di utilizzo e semplicemente lo abbandonano o lo cedono al resort. Inoltre, a differenza dei timeshare che si qualificano come immobili (in Italia, Francia, parzialmente in Spagna), il tipo di appartenenza al club non accumula quote di iscrizione pluriennali e poi le riscuote, ma semplicemente esclude dall'associazione per mancato pagamento di una o due quote di iscrizione e non rincorre nessuno.

Questo non si applica, ovviamente, a resort del Sud-est asiatico molto preziosi e costosi. Appartenenze come Marriott, Absolute... Karma, che costano da €15.000 a €20.000 a settimana sul mercato primario. Non vengono abbandonati, ma si fa uno sforzo per recuperare parte dei soldi. Sono molto popolari sul mercato secondario perché ci sono persone che hanno davvero apprezzato questi club ma che sono dispiaciute a pagare il prezzo pieno per loro.

Ed ecco che nelle rivendite dominano le stesse onnipresenti agenzie inglesi, tra cui evidenziamo come le più riuscite Travel & Leisure Group Ltd (https://www.travelandleisuregroup.co.uk ) and Timeshare Online (https://www.timeshareonline.eu/index.php ). In realtà non c'è stata espansione nel mercato del Sud-est asiatico. I principali acquirenti nella regione sono inglesi, australiani ed europei, che parlano fluentemente inglese. Quando gli indiani hanno iniziato ad acquistare attivamente timeshare, la situazione sul mercato delle rivendite non è cambiata, poiché l'inglese è praticamente la prima lingua per la classe media in India. C'è un alto livello di fiducia nelle aziende inglesi nella regione. Ciò ha impedito alle agenzie di vendita locali di timeshare di competere. Specialmente perché è sempre difficile per le giovani aziende competere con quelle che hanno oltre 20 e 30 anni di esperienza sul mercato, che hanno una strategia chiara e un approccio responsabile.

Ma questa è anche una meravigliosa opportunità per i timeshare di questa regione di accedere a acquirenti internazionali in tutto il mondo, ma soprattutto agli europei.

È anche utile notare che i timeshare del Sud-est asiatico non sono praticamente popolari in America. Questo è comprensibile, per i viaggi regolari gli americani scelgono la Florida, la California, il Messico e i Caraibi, dove i voli sono ben organizzati e molto economici. E per il favoloso Bali, la Thailandia, Goa e il Vietnam, è possibile andare tramite lo scambio.

Abbiamo deliberatamente messo tra parentesi due regioni nel Sud-est asiatico - Cina e Giappone, dove i timeshare sono abbastanza sviluppati e popolari, ma che sono mercati molto chiusi e mirati sia ai loro connazionali che ai propri resort, cadendo così fuori dall'interesse dei acquirenti e proprietari di timeshare stranieri.

In conclusione: Se possiedi un timeshare in India, in Thailandia, in Australia, in Vietnam, a Bali, ecc., È ragionevole rivenderlo attraverso agenzie inglesi, tra cui attualmente evidenziamo Travel & Leisure Group Ltd (https://www.travelandleisuregroup.co.uk ) and Timeshare Online (https://www.timeshareonline.eu/index.php )

Nell'articolo precedente sui mercati di rivendita in diverse nazioni, abbiamo fornito dettagliate informazioni sul mercato. Ad oggi, secondo gli specialisti, le agenzie britanniche sono considerate le più affidabili ed efficaci per la vendita dei timeshare europei. Capiremo perché.

Cominciamo con lo sfondo storico. Il Regno Unito è il luogo di nascita del timeshare in Europa. Dopo il suo lancio di successo in America, i venditori di timeshare si sono interessati al vecchio continente, in particolare al Regno Unito, che condivide molto con gli Stati Uniti oltre alla lingua. I primi resort britannici sono emersi uno dopo l'altro basandosi su tenute storiche, mirando ad attrarre sia britannici patriottici che americani amanti dell'antichità.

Il concetto di proprietà di una casa vacanza richiedeva lo sviluppo rapido di legislazioni che regolassero le relazioni tra acquirenti e venditori, così come tra membri del club e fondatori e società di gestione del resort.

Mentre l'emergere dei resort timeshare e il mercato primario del timeshare progredivano rapidamente, il mercato secondario del timeshare si sviluppava gradualmente, sperimentando prove ed errori in varie forme (dalle presentazioni alle visite a domicilio da parte degli agenti). Nel corso degli anni, le regole comuni del mercato secondario sono rimaste in gran parte invariate, poiché sono stati stabiliti i metodi pubblicitari e di vendita più efficaci.

L'attività delle agenzie di rivendita di timeshare in Inghilterra è regolata dalla legislazione sul timeshare più rigorosa d'Europa. Nonostante la controversa reputazione del timeshare nel Regno Unito, con critiche per la pressione delle vendite e le tecniche aggressive durante le presentazioni, così come fallimenti storici e frodi prima dell'introduzione della legislazione, i britannici continuano ad essere i più attivi acquirenti di timeshare.

Questo è in parte dovuto alla politica finanziaria del Regno Unito a sostegno dei pensionati nell'acquisto di seconde case (compresa la proprietà frazionaria, un tipo di timeshare), e al clima che incoraggia i britannici a trascorrere le vacanze in Spagna, Portogallo, Malta, Cipro, Marocco, ecc., con le compagnie aeree low-cost che rendono questi viaggi accessibili. Inoltre, oltre alle storie horror dei media, ogni britannico conosce diverse famiglie che possiedono e godono del timeshare, contribuendo alla sua normalizzazione.

Ma soprattutto, il Regno Unito vanta la legislazione sul timeshare più efficace e rigorosa oggi, che protegge gli interessi degli acquirenti e dei proprietari dei club e regola il comportamento delle aziende sul mercato. Pertanto, l'acquisto di un timeshare nel Regno Unito è l'opzione più affidabile e sicura.

L'esperienza e la conoscenza si sono accumulate nel paese. Oltre alle piccole aziende che compaiono e vengono assorbite periodicamente, operano nel mercato tre grandi giocatori:

La figura più nota nel mercato della rivendita è Travel & Leisure Group Ltd ((https://www.travelandleisuregroup.co.uk), conosciuta da noi grazie alla nostra partnership dal 1997. Travel & Leisure Group Ltd o Travel & Leisure Advisory Services (TALAS). Un tempo, RCI e II permettevano pubblicità nelle loro riviste, e Travel & Leisure Group Ltd appariva in ogni numero. Pertanto, i venditori e gli acquirenti più anziani tendono a sceglierli. I metodi di Travel & Leisure Group Ltd possono sembrare tradizionali, ma danno risultati. Ancora oggi, Travel & Leisure Group Ltd fa pubblicità sui giornali, sia edizioni internazionali che locali. Fanno anche molta pubblicità nelle riviste di bordo delle compagnie aeree come Ryanair ed EasyJet, puntando ai turisti individuali, spesso famiglie, che cercano su internet le migliori offerte. Un'altra strategia interessante è il loro stand nel più grande centro espositivo di Londra, con un alto flusso di persone, che offre offerte allettanti non solo per l'acquisto, ma anche per l'affitto di settimane di appartamenti. Travel & Leisure Group Ltd è anche il partner ufficiale di prestigiosi gruppi europei come Club La Costa, Marriott Vacation Club, Diamond Resort, ecc. Questo endorsement da parte dei club indirizza i clienti, non solo i venditori ma anche gli acquirenti interessati all'acquisto di settimane nel proprio club, verso Travel & Leisure Group Ltd.

Il secondo interessante partecipante al mercato secondario è World Wide Timeshare Hypermarket Travel & Leisure Group Ltd. A un certo punto, Hypermarket ha addirittura rivalutato Travel & Leisure, ad esempio, sponsorizzando spettacoli sul timeshare su un canale satellitare turistico. Tuttavia, Hypermarket ha perso la sua posizione prioritaria e ora si classifica terzo tra le agenzie. In realtà, ha ceduto il passo a giovani e intraprendenti concorrenti come Confused About Timeshare Ltd. Si potrebbe chiamare giovane solo in senso condizionale; l'agenzia opera da oltre 15 anni, e il suo fondatore lavora nel settore del timeshare da oltre 25 anni. Tuttavia, questa agenzia adotta una politica pubblicitaria ultramoderna, sfruttando tutte le opportunità di pubblicità online e sui social media. Di conseguenza, il loro pubblico è significativamente più giovane rispetto a quello di Travel & Leisure. Si tratta di famiglie e viaggiatori che prenotano le loro vacanze online in modo indipendente e utilizzano i motori di ricerca per qualsiasi scopo.

In conclusione, se vuoi raggiungere il pubblico più ampio di acquirenti, secondo noi l'approccio più vantaggioso sarebbe scegliere Travel & Leisure Group Ltd ((https://www.travelandleisuregroup.co.uk ) e Timeshare Online (https://www.timeshareonline.eu/index.php ). Queste sono le agenzie su cui vorremmo richiamare la tua attenzione perché, basandoci sulla nostra esperienza, gli altri giocatori di questo mercato sono significativamente indietro in termini di efficacia o diffusione.